随着国内房地产市场的盘整、复苏，整个产业链也在高质量发展、新质生产力的大势之下，发生着颠覆性的变化。互联网技术的飞速发展和应用领域的不断拓展，使得建筑行业也迎来了前所未有的新机遇。

　　2024 年 11 月 1 日，“领潮供应链第二届合作伙伴大会”在北京隆重举行。作为房地产上游板块，建筑建材供应链一直是传统、分散的行业，怎样使这个传统、低效的产业，在新质生产力的势能之下，产生新的动能，来自行业内的专家学者、企业精英以及众多的合作伙伴汇聚一堂，以“新建一种可能”为主题，探讨建材供应链的数字化转型之路，探索科技与传统行业的深度融合，推动建材行业向更高效、更绿色、更智能的方向发展。

　　作为建筑材料供应链领域的领军者，领潮供应链自成立以来，始终致力于通过技术创新和服务优化，为建筑行业提供高品质、高效率的供应链解决方案。近年来，领潮供应链不仅实现了自身业务的稳步增长，更是在推动行业数字化转型方面取得了显著成效。作为建材供应链领头羊，领潮的数字化创新引发业内的关注及讨论。来自各方的专家学者，对于领潮打开建材供应链新格局，纷纷发表见解。

　　建筑行业作为国家的重要经济支柱，正经历着前所未有的变革时期。建筑业数字化转型是大势所趋。

　　中国建筑股份有限公司副总经济师、中国勘察设计协会副理事长孙福春

　　与会的中国建筑股份有限公司副总经济师、中国勘察设计协会副理事长孙福春进行了开场致辞。他表示，供应链是企业的基石，是国家经济循环的重要组成部分。全球化的背景下，供应链的稳定性、安全性、可持续性、具有重大意义。中建集团积极拥抱变革，在国家积极推动数字经济与实体经济深度融合的新时代背景下通过中建旗下的云筑网和领潮，打破传统的供应链的局限，探索转型升级的新路径。

　　中国建筑业协会副秘书长赵峰在现场的致辞中指出，当今世界正在进入以数字产业为主导的发展时期，数字化、网络化、智能化发展势不可当。领潮作为供应链生态建设，已取得不俗成绩，作为行业领军企业要紧紧抓住新基建的历史机遇，充分利用物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，打造一个更为绿色智能的供应链平台，实现数字科技与供应链场景的有效融合。

　　中海发展首席技术官、领潮供应链董事长杨鸥

　　数字化浪潮下，建材供应链迎来了前所未有的机遇。成本管控和数字化转型是提高竞争力的关键。中海发展首席技术官、领潮董事长杨鸥致辞中特别提到，领潮将不遗余力地推动成本管理精细化、系统化，坚持以技术创新为核心，以客户需求为导向，构建一个更加高效、透明、可持续的供应链生态圈。

　　转型的关键是什么？未来的方向在哪里？

　　新质生产力恰恰给了蕞好的答案，为我们打开了一扇扇充满无限想象空间的大门。大会现场，在众多嘉宾的共同见证下，“领潮新质生产力合作联盟”正式成立。新建一种可能。领潮以数智化平台实现信息共享、充分协作和资源整合，打破企业边界和区域边界，蕞终实现共赢。这也是本次大会汇聚各方力量的意义所在，共同为经济的可持续发展注入强劲动力。

　　上海科技大学创业与管理学院院长毛基业

　　上海科技大学创业与管理学院院长毛基业强调，转型的关键主要是数字化，以数字化重构，“新建一种可能”。就建材行业来说，全行业产能过剩，内卷非常厉害，卷出来的效率极高，单个企业都非常厉害，世界工厂名不虚传，但是放在价值链、全供应链上，效率并没有那么高。

　　他同时还重点指出，数字化认知的核心原理本性是重构业务，重构供应链、重构组织，有的企业虽然进行了数字化，但数据没有标准化，没有拉通，没有形成数据资产。数字化的关键是数据标准化、数据治理以及拉通，要能变成数据资产。要想真正地做到数字化转型，必须变成建筑业的阿里巴巴，供应链的京东，原来是B端业务，现在变成建材的京东，自己变成行业的互联网企业。

　　领潮供应链数字化转型的价值及目标

　　中海发展首席技术官、领潮供应链董事长杨鸥分享了《数字化赋能，助力合作伙伴提升竞争力》。他表示，领潮供应链突破传统采购瓶颈，打造采购的新生态。通过解决交易链长和半成品的建材销售链条多的问题，以全链路的交易场景，为客户提供安全高效的途径。领潮内部运营的六大核心优势，基本上包含了所有的可能，不会因为平台的原因造成交易的问题。这些是关键技术，有云原生搜索引擎技术。同时，这些也是成果，自研合作商管理系统，可见即可得，对于不是中海这专业开发型企业采购人员，也可以直接在图表上看到未来的效果。全运营流程的管控体系，AI+精装建材的选型，AI的简单建议，让业务流程更简单。

　　中建二局商务管理部总经理、供应链管理中心主任王红星

　　推动供应链创效的发展，需要共商共建协同发展，实现共赢。同时供应链管理也需要从业者不断地创新突破，披荆斩棘。大会上，中建二局商务管理部总经理、供应链管理中心主任王红星做《和合共生、美美与共——建筑服务商供应链建设的思考》的专题演讲，共同探索建筑供应链的发展方向。

　　博洛尼集团副总裁孟庆贺分享了博洛尼在数字化转型中的探索和实践。博洛尼在数字化这块，通过个性化订单的数字化管理，实现了前端订单和后端生产的无缝连接，显著缩短了交付时间，降低了交付成本。更重要的是管理思维的改变，使博洛尼在数据驱动决策和灵活生产流程中能更有效地响应市场需求，提供个性化解决方案，提升客户体验并创造更大价值。

　　“领潮供应链第二届合作伙伴大会”现场，亨通电力产业集团副总裁王新国主题分享《向新而行，亨通拥抱新质生产力实践》。 他指出， 数字化是亨通新质生产力的内核，2015年亨通提出了工厂智能化、制造精细化、管理细分化三化战略。其中为中海领潮服务的一家公司，近三年通过三化建设，厂房面积和员工人数不变的情况下，单位产值能耗降低了51%，单位内部产值增长178%，人均产值增长125%，为国家贡献的税收增长了244%。

　　高峰对话：抓住新机遇、赋能新发展

　　高峰对话环节，嘉宾们围绕着“如何抓住新质生产力崛起下的转型机遇”和“数智融合，链动未来”两大话题展开了讨论。

　　新质生产力圆桌论坛一创新驱动，质造未来

　　其中，参与热议“如何抓住新质生产力崛起下的转型机遇的嘉宾包括领潮供应链公司首席财务官廖优余；全联房地产商会副秘书长、链筑分会秘书长马学明；中国房地产业协会产业协作分会副秘书长唐茜；志邦家居副总裁石磊；立邦中国 TUB 事业群总裁李汉明；以及日立空调大客户总监邓庆雷。

　　数字化圆桌论坛一数智融合，链动未来

　　领潮供应链首席技术专家吴晨美；中国信通院云计算与大数据所资深战略顾问连云波；华为中国政企供应链物流解决方案总监何奕慧；中国建筑中建电子商务公司总裁智建鹏；蒂升电梯战略客户副总裁杨隽一；新明珠集团战略工程运营中心总经理简荣康；嘉宝莉集团常务副总经理王树坤对“数智融合，链动未来”展开了热烈讨论。两场高峰对话嘉宾的精彩思想碰撞，令众人获益匪浅。从把握新质生产力下的新机遇，以及数智融合等方面的探讨，助力企业突破瓶颈，链动未来。

　　峰会蕞后，颁发了“绿色供应商”、“领潮核心生态伙伴”和“中海A级供应商奖项”三项荣誉。领潮供应链首席财务官廖优余先生，领潮供应链执行总经理端木颖新先生，中海发展成本管理部总经理、领潮供应链副董事长徐江为领潮优质供应商颁发奖项，与伙伴同行，与行业共勉。

　　本次峰会同步在经观APP、经济观察报上进行全程直播，现场200家企业负责人，400 人次参会，总在线万人次，反响热烈。新质生产力推动下，建筑业以数字化力量，拓宽新发展空间。领潮供应链凭借其敏锐的市场洞察力与强大的资源整合能力，将赋能更多建材企业高质量生态蓝图不断拓展与完善。

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